1、用规范凝聚。通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙。
2、用目标凝聚。这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致。
3、用核心凝聚。团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用。
4、用环境凝聚。创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力。
5、用成就凝聚。每个人都希望被认可，取得工作成就。在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人，形成正确的用人导向，是每个人都有进步空间，有成长空间，有成就感。
怎么提升团队的凝聚力 扩展
要提升团队的凝聚力，需要注重以下几个方面：
1. 建立共同的目标和使命，以让每个人有明确的方向和目标；
2. 加强沟通和信任，让团队成员之间建立起良好的关系和互信；
3. 提供合适的培训和发展机会，以提高团队成员的能力
怎么提升团队的凝聚力 扩展
要提升团队的凝聚力，可以采取以下措施：
1.建立共同的目标和价值观，让团队成员有共同的归属感。
2.加强沟通和协作，鼓励团队成员互相支持和帮助。
3.定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
4.提供良好的工作环境和福利待遇，激发团队成员的工作热情和归属感。
5.鼓励团队成员参与决策和问题解决，增强他们的责任感和参与感。
6.及时表扬和奖励团队成员的优秀表现，激励他们的积极性和团队意识。
