真相是共享充电宝比共享单车更赚钱，90天回本，年成本利润率可达85%。共享充电宝主要有两种模式：主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域的桌面模式。
投放在大型商城、高铁、火车站等地方的大机柜模式，价格都在每小时1块钱左右。
桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间。
月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台；根据利润=营业额-渠道费用-人力维护及折旧，利润=（90-150）-30-10=（50-110）元；以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本。
而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
2、机柜式充电宝的盈利模式机柜式充电宝的盈利模式主要有三种：充电宝租、金柜机广告、出售数据线。
利润=营业额-渠道费用-人力维护及折旧，（营业额 = 使用频次×小时×单价×个数×出租天数）；每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间，每次租借时长约为3小时。
如果以一个机柜内装40个充电宝来计算：每个机柜的月营业额=（0.7-0.8） *3（小时）*1元*40（台）*30（天） = 2520元-2880元；一台机柜的实际利润=（2520-2880）-租金成本-折旧费用；其中，部分商场收取租金，部分不收租金，大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算，当然，不排除有些地段的商城租金高于这个数。
一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40（台）=111元，我们按照“租金+折旧”，每月共1500元来计算；那一台机柜的利润=（2520–2880） – 1500 = （1020–1380）元/月；在硬件方面，充电宝+机柜成本在100元/个左右，每个机柜40个充电宝，成本为4000元。一个维护人员可维护50个网点，200台设备，4000个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 3~4个月我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，年销售成本利润率= 年利润 / 年成本 *100%= 63%~85%机柜式充电宝模式4月便可回本，年成本利润率最高可达85%。
同时，部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润。如何使用云租电共享充电宝：用户只需在免费智能充电宝租赁柜上扫描，即可快速借走充电宝，而且无需担心找不到合适的数据线。这款充电宝租赁吐出来的充电宝自携带数据线，均适用安卓苹果，更无需购线。
另外租借完毕后，还可异地归还；无论是出差去哪里，只要有网点的均可归还，走哪借哪更方便出行。
