业务部门薪酬绩效考核方案通常包括以下几个方面：
1. 业绩指标：根据公司的业务目标，设定关键业绩指标（KPI），如销售额、市场份额、客户满意度等。
2. 绩效评估：定期对业务部门员工的绩效进行评估，评估内容包括工作表现、工作能力、团队合作等。
3. 薪酬激励：根据员工的绩效评估结果，给予相应的薪酬激励，如奖金、晋升、股票期权等。
4. 绩效改进：通过绩效评估结果，发现员工绩效中的问题，并制定相应的绩效改进计划。
总的来说，业务部门的薪酬绩效考核方案应该是公正、公平、透明的，以激励员工提高绩效，实现公司的业务目标。
